Директор завода

Руководство производственной деятельностью предприятия,
финансово- хозяйственной деятельностью , сбытом и отгрузкой продукции, подбор и расстановка кадров, управление бизнес процессами, взаимодействие с подрядными организациями. Договорная работа

Руководство финансово- хозяйственной деятельностью управления, сбыт и отгрузка продукции, подбор и расстановка кадров, управление бизнес процессами, взаимодействие с подрядными организациями. Договорная работа

Руководство коммерческими службами предприятия, железнодорожным и автотракторным цехами. Развитие коммерческой службы предприятия. Маркетинговые исследования рынков сбыта, изучение конкурентов, анализ и ценообразование. Наработка клиентской базы, заключение договоров, ведение переговоров на уровне первых лиц компаний. Планирование. Разработка каналов сбыта. Координация работы подчиненных подразделений. Разработка мотивационных мероприятий, должностных инструкций, подбор и обучение персонала. Контроль кредиторской и дебиторской задолженности, ведение склада. Реклама. Участие в выставках. Объем продаж вырос с 20 тыс.тонн до 26 тыс.тонн.!8 тыс тонн выпускаемой продукции экспортируется в страны западной Европы, Ближнего востока и Африки.

Руководство отделом, Ежемесячное планирование, составление и управление бюджетом производственных подразделений. Анализ выполнения бюджета. Разработка планов инвестиций на год по закупке оборудования, модернизации и реконструкции предприятия. Подбор технологического и вспомогательного оборудования. Организация работ в сфере обеспечения требований промышленной и экологической безопасности. Организация работ и обеспечение выполнения планов по выпуску готовой продукции. Планирование и оптимизация производственных процессов. Организация взаимодействия производства с другими подразделениями предприятия. Улучшение производственных показателей. Разработка технологических инструкций, норм расхода сырья на производимую продукцию, организация работ по повышению качества выпускаемой продукции. разработка и организация производства новых видов продукции. Улучшение производственных показателей, своевременная поставка готовой продукции. Разработка новых технологий, получено 3 патента на изобретения.

Руководство всеми производственными и технологическими процессами. Планирование и оптимизация производственных процессов, организация взаимодействия производства с другими подразделениями предприятия. Организация работ и обеспечение выполнения планов по выпуску готовой продукции. Разработка планов по модернизации и реконструкции производства. Подбор технологического и вспомогательного оборудования. Организация работ в сфере обеспечения требований промышленной и экологической безопасности. Подбор и обучение персонала. Разработка мотивационных мероприятий, должностных инструкций. Улучшение производственных показателей. Реорганизация существующего производства. Создание эффективной команды. Сокращение производственных затрат на 30%. Увеличение рентабельности продукции. Объем выпускаемой продукции вырос с 600 тонн до 5000 тон.